2013年度广东省优秀工程勘察设计奖首次设立BIM专项奖，共有广州、深圳两地12>设计企业的33个项目申报该奖项，本人有幸受邀参加了7月10日在深圳举行的评审工作，期间遇到的现象让我更想与同行交流一下申报项目BIM应用以外的一些情况，其中印象最深刻的几件事情如下：
- 有两个企业的汇报人随身没有带汇报材料，评审电脑上也没找到相应汇报材;，只好调整次序，重新回去拿汇报材料。
- 有5位左右汇报人在汇报过程中使用读稿子的方式介绍项目BIM应用情况。
- 每个项目规定的汇报时间是10分钟（且不论这个时间是否合适），有3位左右汇报人从介绍申报企业的基本情况开始，使本来就不多的项目介绍时间更显局促。
上述几件事情跟BIM都没有直接关系，但都直接影响了BIM申报项目的汇报结果。
第1种情况是基本素质和责任心问题，不管评审机构的电脑上有没有你要的汇报材料，你自己都必须随身带一份，这是常识，在很多情况下这样的错误可能意味着失去机会。
第2-3种情况设计企业需要加强对员工项目介绍和演示方法的培训与实践，同时对所有代表企业出去介绍情况的员工建立排练和检查制度，保证能够达到企业所要传递信息的基本要求。企业在这方面的投入其产出一般都比较高，应该普及到每一位员工和每一次重要的对外交流。
上周评审过程遇到的现象让我想起了另外一件事情，恰好前几天有同行把@古月微博秀的下面这条微博又翻了出来：
我们在《BIM只是工程建设行业从业人员的第19般兵器》中已经介绍过，对于绝大多数工程技术和管理人员来说BIM是一种能力而不是一种职业，因此对于上述微博中的结构设计人员来说，真正想a的问题似乎应该是“现在是不是应该在原有基础上学习用BIM来做结构设计”，而不是微博里面描述的内容。下图是对工程专业人员如何定位BIM在自己职业发展中的地位的一个简单示意：
也就是说，对绝大多数工程专业人员来说，建筑结构水暖电工程管理的某一项是每个人的“1”即主业，BIM是“1”后面的增值部分。
当然也不排除少量工程专业从业人员真的想“转行”以BIM为主业，即把BIM当作自己职业发展的“1”，而把其他能力如工程专业、市场营销等当作自己“1”后面的增值部分。如果真的想这么做，大家就要思考一下建筑结构水暖电工程管理的某一项成为你职业发展的“1”需要多少时间，我想4年专业学习外加5-10年的工作实践应该是一个合理的数字，也就是说大学毕业工作5-10年成为企业内你所在专业的一线主力员工，这个时候你的那个“1”就算成立了。要让BIM成为自己的那个“1”所需要的积累虽然今天还没有统计数据可以参考，但从我个人的理解来说，和专业“1”的形成不会有太多不一样。
清华大学王守清http://weibo.com/botppp教授前两天发了一条微博，可以作为我们讨论的问题的一种注脚，我看到了三个关键词：找到方向、潜心10年、终成大牛。
今天早上KinkaiChang也发了一条跟咱们讨论这件事有关的微博，再一次提到了10年这个数字：
古人有“汝果欲学诗，功夫在诗外”和“台上一分钟，台下十年功”的说法，不知道能不能“放之四海而皆准”，但就目前已有的理解来看，似乎还没有发现BIM有超越这个规律的潜力或迹象。
